1.職場成功法
2012年4月出版
目錄
●現代職場的年輕人
→最關心的往往不是工作，而是薪酬的多寡和職位的高低
→振振有詞地說「拿得多做得多，拿得少做得少，這很公平!」
→這些人的眼中永遠沒有好工作
→它們只知道向老闆和企業索取
※卻忘了問一下自己能做了什麼，能給企業帶來什麼?
●聰明的員工
→先問付出，再問回報才是正確的順序
→否則所付出的對不起所拿的薪酬和職位
→自己在這個職位也是不長久的
●老闆是根據員工做了什麼才決定給員工多少工資
→而不是員工看老闆給了多少工資
→才決定自己要做什麼
●美國總統甘迺迪說:「不要問國家為你做了什麼，要問你為國家做了什麼?」
→面對手頭的工作
→我們不時也要問自己:「你的貢獻是什麼?」
●當初老闆不重視你
→是因為你工作不認真
→又不肯努力學習
※沒問自己能做什麼，卻總想著自己能夠得到什麼?
●只有懂得付出
→認真踏實做事的人
→才能真正「找」到理想的工作
●SWOT分析法:做好你的職業生涯規畫
→優勢
→劣勢
→機會
→威脅
●分析自己的優點和不足
→用一張紙在正面上列出自己的優點和長處
→包括性格、技能、學習經歷
→紙的反面列出自己的缺點和不足
→讓你的父母、朋友等熟悉你的人為你做分析，這樣會更加全面和客觀
※排出你最強的五項優點和最大的五項不足
●進行行業分析和職業研究
→根據自己的優點和缺點
→選擇一兩個感興趣的行業和職業進行研究
→研究所面臨的機會和威脅
※選擇有發展前景的行業而不是夕陽產業
●選擇自己喜歡並且有「前途」和「錢途」的職業
→做行業分析和職業分析是比較辛苦的工作
→需要大量的時間來蒐集資料、整理資料、進行分析
※功課做得越深，對自己今後的發展也越有利
●為自己制定五年規劃
→列出你最希望實現的目標
→職位、薪水、技能
※應該透過五年讓自己所在行業成為「專家」級別的人物
●制定行動計畫
→如果五年後你想成為什麼樣的人
→那麼四年的時候，你應該已經成為什麼樣的人並在做什麼?
→那麼兩年的時候，你應該已經成為什麼樣的人並在做什麼?
→半年的時候，你在做什麼?
→一個月的時候，你在做什麼?
→今天你應該做什麼?
※宏偉的目標和計畫必須一步一步地累積才能實現，要把長期的目標化解為短期目標
●發掘自身優勢，在自己熟悉的領域作戰
→哲學家說:「一個人如果能意識到自己是什麼樣的人，那麼，他很快就會知道自己應該成為什麼樣的人」
※每個人都有自己的優勢，發掘自己的優勢，努力發展自己的長處
●奧托．瓦拉赫是諾貝爾化學獎得主
→讀中學時，父母為他選擇的是一條文學的路
→但老師的評語是:「瓦拉赫很用功，但過分拘泥，這樣的人即使有完美的品德，也絕不可能在文學上有所發揮」
→此時，父母尊重兒子的意見，改學油畫
→可是瓦拉赫的成績在班上是倒數第一，學校的評語更是難以接受:「你在藝術方面是不可造就之材」
→只有化學老師認為他做事一絲不苟，具備做好化學實驗應有的品格，建議他試試學習化學
→這次，在化學領域另取得令人尊敬的成績
●人的智慧發展都是不均衡的
→往往都有智慧的強項和弱點
→找到自己最佳的優點，才能使自己的智慧潛力得到充分的發揮
→歌德說:「一個人不能騎兩匹馬，騎上這匹，就會丟掉那匹」
→聰明人會專心致志地學一門知識
→學一門就要把它學好
※而你所學的這一門，一定是要你最熟悉、最擅長的一門
●從生理看優勢
→人的創造力與耳朵大小有關:右耳朵較長的人在數學、物理學等精密科學會有所作為
→雖然人的兩隻耳朵大小差不多，僅2~3釐米，但足以判斷大腦哪個部位最發達
→在決定一個人學習某門知識之前，要先確定他是否有學好這門知識的生理條件
※假如人的耳朵表明他可能成為一位藝術家，那麼他就不應該去學數學，其優勢就有遭到扼殺的危險
●從興趣看優勢
→人的興趣往往就是其優勢的「出發點」
→貝多芬:4歲時就對音響與旋律產生濃烈興趣
●想發現我們的興趣
→在於平時仔細觀察
→一個人是否不斷地提出某一方面的問題
→聚精會神地聽某方面的講述
→津津有味談論某一領域的實驗
→經常閱讀某一方面的書籍
→特別珍惜某些物品
●從性格看優勢
→人的個性是其優勢的「顯示器」
→最突出的例子在於判斷人的行為是感性還是理性
●藝術天分的人
→感情脆弱敏感
→意見一但被否決就直接掉眼淚
→從不試圖解決衝突，因此長大後的內心世界比較豐富
●法官、新聞記者、律師
→總想設法在語言上達到目的
→喜歡做立論性發言
→顯得自信的人
●獨來獨往的管理者
→不經過深思熟慮就脫口而出
→為證明自己正確而捶胸頓足
→態度咄咄逼人
●通常幸福的人
→所從事的職業、生活方式還有他的生活目標是相一致的
→色彩敏感的人:從設計師職業生活感到滿足
→對他人充滿熱情、樂於溝通說服別人，就適合去做銷售
●還沒有發現自己的興趣所在
→你之所以對任何事沒有激情
→是因為你接觸的面不夠廣
→對很多事都不了解又怎能談得上是否喜愛呢
※不斷開拓自己的視野，不僅能從中的得到教益，也能找到自己的興趣所在
●巴菲特
→許多人嘲笑他行動、思維緩慢
→巴菲特將這一弱點轉化為自己的優點-耐心
→還發現自己對數字有天生的敏銳，並對其充滿興趣
※最終結合自己的優點:耐心、對數字敏銳，將自己的職業轉向為一名投資家
●興趣是最好的老師
→一個人只有在他的興趣範圍內做事
→他才能充滿熱情、才會認真，也更容易獲得成功
●當你從事一件自己不喜歡的工作
→你覺得十分痛苦、度日如年
→覺得工作上困難重重
→激發不出自己的潛力
→永遠無法獲得成功
●給自己機會去了解更多的東西
→學校、專業、課題和老師，從中挑選你的興趣
→透過圖書館、網路、講座、社團活動、朋友交流尋找興趣愛好
●如果你撇開自己最擅長做的事情
→無異於拋棄了自己最重要的優勢
→想成功就更難了
※發現你的興趣所在，找一份你感興趣的工作
●人貴自知
→不了解自己的人是不可能成功的
→一個人知道自己能幹什麼
→在選擇工作的時候才有可能尋找到自己在社會座標中洽當的位置
※客觀認識自己，知道自己能做好什麼
●人的機遇並非只有一次
→如果發現自己入錯行
→就毅然退出
→選擇適合自己的職業才是良策
●為了避免入錯行
→第一份工作最好兼顧自己興趣、個性、能力及專業知識
●頻繁跳槽的人，不能給人一種安全感和信任感
→他的工作能力值得懷疑
→他對企業的忠誠度值得懷疑
→我不能肯定他會在我的公司做得長久
※一個工作都做不長久的人，讓人想到的不是公司的問題，而是他個人的問題
●頻繁跳槽成了履歷上的敗筆
→不改變自己只變環境是不可能讓你實現人生的轉變
→衝動跳槽是惡性循環的罪魁禍首
※了解自己真正想從事的工作和實幹才是解決問題的辦法
●初入職場要清楚自己的定位和職責
→搞清楚自己是誰
→處於什麼位置
→不要一到公司就鋒芒畢露
→對誰都看不慣、滿肚子都是意見
※不知道哪些是自己該做的事，那些事輪不到自己管
●和上司保持一致
→討得上司歡心的重要一招
→用上司習慣的方式來做事以及向他請示
→明白那些事要向上司請示並且一定要按照上司的意思去做，打不得半點折扣
→哪些事情是上司不太關心的沒有價值的小事，這些要自己處理而不要打擾上司
→哪些事情是上司非常重視的，要牢牢抓在手裡的，但你可以提供一些可靠的資訊
●責任比能力重要
→負責任的人會受到別人的尊重與敬畏
→不負責任的人會受到別人的鄙夷和唾棄
※如果沒有競爭優勢時，試著用責任來作為自己的得利武器吧
●用責任來彌補你的能力不足
→能力是可以培養的
→只要你有責任心，還愁培養不出能力嗎?
●如果你有足夠的能力
→但你缺乏責任心
→對什麼事情都不重視不認真
※即使你再有能力也難逃被淘汰的命運
●跟對人，要找到「識貨」的老闆
→張飛在市井混時，依然得靠賣豬肉為生
→跟隨劉備後，張飛才得以成為大將
●選擇老闆的標準
→上班比員工還準時的人:起碼說明他自己是負責的
→凡事有原則的人:獎懲分明
→心胸坦蕩，不計較小地方的人:要能容人，容不得人如何納千軍萬馬
→有膽量和魄力的人:別人想1萬元的事，他正在想做1000萬的事
→不妒賢嫉能的人:永遠能看到別人的優點
●中醫為病人治病
→四字法則:望、聞、問、切
●望:看問題
→首先，看老闆對待他親人的態度
→不能妥善處理自己的家庭關係，這樣的老闆不可跟
→其次，看老闆對待下屬的態度
→員工是老闆事業發展下去的基礎，直接影響整個團隊能否團結
●聞:聽結論
→首先，聽以前的部下怎麼說
→一個已經離開的舊部下說的話就具有很大的參考價值
→其次，聽聽小客戶的評論
→對待小客戶能做到不鄙視、服務周到，這樣的老闆是值得跟隨的
※在職場，有時「聞」絕對比「說」來的管用
●問:找內因
→直接跟老闆面對面
→了解一個人的最好方式，莫過於跟他單獨在一起
→向他提問或平常的閒聊
→透過交談，你會了解這個人外表看不出的東西
※「問」是客觀判斷的過程，透過雙方的交流，主要目的就是達成共識
●切:作判斷
→需要分析、組合、搭配前面望、聞、問所獲的資訊、線索、資料
→作出最後的判斷
●幸福的家庭總是相似的
→不幸的家庭卻有各自的不幸
●成功的老闆總是相似的
→失敗的老闆卻各有各的失敗
●成功的老闆具有的特徵
→懂得做人:品德高尚是成功之本
→有事業野心:他們非常自律，拼命加班學習不懂的事情
→自信心強:極具感染力和號召力
→善於決策:價值在於「做正確的事情」，同時協助團隊「把事情做正確」
→重視人才:企業的設備會過時，產品會過時，但是人才永遠不會過時
→充分授權:可以讓下屬感到責任和信任
→良好的人脈關係:經營人脈網路
→培養能超越自己的領導型人才:把工作授權給別人去做，把下屬培養成領導者
→抓住機會:認識機會、利用機會、抓住機會、主動創造機會
→勇於自制:有能力管理好自己
→抗挫折能力強:自尊心太強、臉皮太薄、容易感情用事，這樣的人做不了老闆
●曇花一現
→老闆沒有做好公司的市場和定位
→只看見眼前的利益
→忽視了長久的打算
●朝瞻遠矚的老闆值得跟
→思維的深度:人的遠見卓識，對事物發展的預見和認識的深度
●目光長遠的人
→能清楚知道自己想要什麼
→不會讓其他人的想法和觀點左右自己
●正直的老闆值得跟隨
→抓大放小，敢於放手用人
→以身作則，賞罰分明
→理解別人，善於傾聽
→注重員工，把員工當作自己的合作人
→懂得雙贏，和客戶共同成長
●心胸狹隘的人難成大器
→顯著的特點:不能容忍有比自己強的人
→自私的特性決定了他的世界裡只有他自己
→極度敏感且自尊心強
→強大的自尊心並不是自信產生的，而往往是深度的自卑導致
※別人的無心舉動，一些隨意的言談，都會讓他過於敏感
●愛因斯坦在建議美國總統羅斯福迅速研製原子彈的信裡
→總統先生:如果1803年拿破崙接受富爾頓關於建造蒸氣機軍艦的建議
→今天的世界格局將不會是這樣
※拿破崙因為其心胸狹隘，無法容忍別人無意間使用的「高大」一詞就拒絕了一項偉大的發明，也失去稱霸世界的機會
●事必躬親的老闆不能跟
→往往是企業內部舞弊、分權不均、職位形同虛設
→大事小事一手抓，只會埋沒下屬的能力
→讓自己疲憊不堪，是很不值得的
※明智的有遠見的老闆一定是懂得授權，會讓下屬忙碌，而自己樂得清閒
●如果老闆分不清輕重
→什麼都做，甚至把員工該做的都做了
→那員工做什麼?
※沒有任何一個團隊，僅憑老闆一人單槍匹馬就可以打天下
●有的老闆儘量壓榨下屬
→抱著用一枚銅板買到一塊金子的心理
→一旦你沒有利用價值
→就把你踢開
●如果老闆對員工普遍不好
→你不必指望他單獨會對你好
●老闆對員工普遍很好
→唯獨對你不好
※恐怕是你自身的原因了，有必要進行自我反省
●對待朋友的態度就像一面鏡子
→折射著他的人品、做人的素養
→如果對朋友講義氣、重感情
→說明他的本質不壞，是可以信任的
●患難見真情
→從老闆對待落難的朋友可以看出他的為人
●集權型老闆
→重視個人權威
→認為自己所說的就是正確的答案
●民主型老闆
→注重集體的智慧
→往往比較寬容，允許「一山容多虎」
→讓每個部下都能發揮自己的最大能力
※阿里巴巴之所以能有如此多的百萬富翁，原因在於把權力分配下去，才出現「百虎集一山」的奇景
●20幾歲不要太看重工作所能帶給你的經濟效益
→而應該將工作看成工作經驗、學會為人處世、培養技能等有利於你長期發展的平台
→別總想著「你給我多少錢，我就做多少事」、「一個月薪資那麼少，還總想讓我加班，想得美!」
●一樣的起點，成就了不一樣的未來
→剛開始從事的工作都不是喜歡的
→沒有把握每次的機會，好好工作
→最終還是在原地打轉，一直做著自己不喜歡的工作
※你現在的工作是在為你將來累積更多的經驗，現在你認為的「失」會成為你最後的「得」
●一個人無論從事何種職業
→都應該全心全意、盡責職守
→不僅僅是工作的原則
→也是人生的原則
※用做事業的心做工作
●李嘉誠
→14歲時每天必須在凌晨5時趕到茶樓，準備茶水、茶點
→每天工作15小時
→談起少年的經歷時，感慨的說:「那時的最大希望，就是好好地睡個三天三夜」
→每天把鬧鐘調快10分鐘訂好鬧鈴，最早趕到茶樓
→這個習慣保留大半個世紀
※今天大家都知道李嘉誠的手錶永遠比別人快10分鐘
●如果能夠以對待事業的態度來對待你工作的每一件事
→把它們當作使命
→你就能發掘出自己特有的能力
→即使是煩悶、枯燥的工作
→也能從中感到價值
●工作態度
→第一種:茫然無目的
→第二種:找錯工作方向
→第三種:真正認識到工作的意義，得到工作樂趣
●洛克菲勒
→我們努力工作的最高報酬
→不在於我們所獲得的
→而在於我們會因此成為什麼
→哲人所說:「工作中收穫最大的是自己」
※努力工作表面上看起來是有益於公司、有益於老闆，但最終的受益者卻是自己
●工作所給予你的，要比你為它付出的多
→公司支付給你的工作報酬固然是金錢
→但你在工作中給予自己的報酬則是珍貴的經驗、良好的訓練、才能的表現、品格的歷練
※這些東西與金錢相比，其價值高出千萬倍
●基層是最容易累積工作經驗的地方
→也是最容易鍛鍊人才的地方
※基層的工作給年輕人一個熟悉業務、掌握業務的機會，是一個累積經驗的平台
●老子說:「輕則失本，躁則失君」
→把自己的姿態放低
→你才能爬到更高的位置
●先讓付出超過回報
→拿破崙．希爾:「提供超出你所得酬勞的服務，很快，酬勞就將反超你所提供的服務」
●在微軟公司，一個軟體工程師的薪水比副總裁還要高
→鮑勃能力突出，公司想讓他當老闆，但是他拒絕
→第一:我對管理沒興趣，我管不好人
→第二:我想把我的所有時間花在技術上
→微軟公司的價值觀:「看貢獻，不看職位」、「看價值，不看職位」
※只有能為公司創造更多價值的人，得到的報酬才會更多
●價格是別人給的，隨時可以拿走
→價值卻是自己創造的，任誰也帶不走
※價格由老闆決定，價值由自己創造
●與其整天抱怨
→不如立足行動
※先讓付出超過回報，再求回報超過付出
●好好工作
→打好了基礎
→才能得到更大的發展
●如果盲目攀比
→自己能做的工作不想做
→想做的工作又沒能力去完成
→時間一長，現有的工作也會丟掉
※失去了最基本的生活保障，那些長遠的發展也無從談起
●一個人的思想決定一個人的命運
→不敢向高難度的工作挑戰
→是對自己潛能的畫地為牢
●腳踏實地，做好每一件事
→一位著名女導演大學畢業的第一份工作是做場記
→第一個任務是抄寫電話簿
●初入職場的年輕人
→最好多做事、少說話
→關鍵要把手邊的每一件事都做好
→謙卑的人更容易被人接受
●適時加班，為自己加價
→對公司來說
→加班是一種貢獻
→你貢獻越多，得到的回報就越多
●在職場，凡事不要太多的考慮自己的感受
→可能不是你所願意的，卻符合老闆的心意
※加班的過程中，你可能會學到更多有用的東西，進而累積經驗
●主動補位，不放過鍛鍊自我的機會
→補位的過程中
→員工不僅得到了鍛鍊
→而且承擔起更重要的責任
※當你的能力愈來愈強、責任愈來愈重的時候，企業也愈來愈離不開你
●足球中優秀的射手都是善於捕捉戰機的人
→不是死守在自己的位置等待機會
→而是積極跑位去捕捉機會
※職場中獲得成功的人都是善於把握時機提升自己的人
●積極補位的背後是無數成長鍛鍊的機會
→做得越多
→學到的也越多
●任何事情，只要你用認真的態度去對待
→就能更好地完成它
→有些事老是做的不完美
→只是因為你沒有真正用心而已
●只要你相信你可以做得更好
→你就一定做的到
→關鍵在於，你一定要改變態度
●當員工將「做得更好」變成一種習慣時
→就能從中學到更多的知識
→累積更多的經驗
●人與人之間的天分相差無幾
→最大的差別在於對待事情態度的不同
●建立自己的個人品牌
→在工作中要不斷完善自己
→讓自己成為一個團體的「限量商品」
→讓自己變得不可替代
●不斷提升自己的專業能力
→足夠的知識、技能可以應對工作上的需要
→擁有專業能力是絕佳的個人品牌
●維持學習力及學習心
→一個不斷學習的人內在是豐富的
→學習讓你時時刻刻感覺在進步
●及時完成工作任務
→時間就是金錢
→具有時間觀念
●強化溝通能力
→包括傾聽能力及表達能力
→嘗試以對方聽得懂的語言溝通
●早到
→提早一點到公司
→顯得你很重視這份工作
●不要過於固執
→不要老是以「這不是我份內的工作」來逃避責任
●成為本行業的專家
→無論從事什麼職業，都應該精通它
→努力提升自己的專業技能
●做一行、愛一行、精一行
→必須對自己所從事的事業精益求精
→刻苦鑽研業務知識
●與其諸事平平
→不如一事精通
●比其他事情更重要的是
→需要知道怎樣把一件事情做好
→與其它有能力做這件事的人相比
→如果你能做得更好
→那麼，你就永遠不會失業
●想成為本行業的專家
→就要專注自己的優勢
→將優勢發揮至極致
●即使一個資直再平庸的人
→如果能夠在自己專業領域幾十年如一日的學習
→日復一日、年復一年的累積與沉澱
→他的專業水準一定是非常高的
※堅持不懈的力量是非常強大的
●好的閱讀、寫作能力能夠讓你如虎添翼
→閱讀、寫作習慣在專業上不斷吸取先進的技術和方法
→不斷完善自己
●閱讀、寫作可以是關於自己的專業建設
→也可以是自己的人生感悟
→重要的是我們的思維方式
●每天堅持做兩件事
→每天寫日記
→睡前讀一些人生哲理的書
●每天寫日記
→記住自己的銷售情況與心得
→讓自己不在犯以前的銷售錯誤
→找到更好的辦法來推銷
●閱讀人生哲理類的書
→讓自己的心境平靜
→坦然面對各種挫折
●閱讀、寫作需要細品慢嚼
→需要充分改變我們的思考力
→全身投入時，就會忘掉不快與煩惱
→淨化我們的心靈
→累積越深厚，功底才能越深厚
※這本身就是磨練意志、提升自我的過程
●掌握一門外語能力
→不斷接觸專業領域的最新資訊
→連基本資料都無法搞懂的話
→就要意識到自己的危機
※精通一門外語，在第一時間掌握本行業內的資訊
●比別人多會一點，多做一點
→你願意多付出一點點
→你得到的回報就會更多一點
※比別人多付出一點點
●在工作中學習
→工作崗位就是一個學習的平台
→在工作中不斷發現問題、解決問題
→進而取得進步
●以老闆為榜樣
→是老闆更是老師
→優秀的企業裡，老闆本身便是最優秀的員工
→學會發現老闆身上的優點，向老闆學習
※善於向老闆學習的員工能夠取得優秀的業績和長足的進步
●爭取每一次進修的機會
→用的是公司的錢、公司的時間
→你學到的知識不是任何人的
→也不是公司的
→是你的謀生本錢
※主動爭取進修的機會，既增長見識，又累積經驗
●培養高效處理資訊的能力
→誰能快速掌握、誰就能把握市場供需
→速度就是效率，速度決定成敗
●一個員工通常有兩種上司
→直接上司
→更高層的管理者
●「越級」是職場的大忌
→越過了直接上司，找到更高層的管理者去彙報工作或提出建議和意見
※即便你的上司只是個九品芝麻官，也一定不要越級辦事
●只有主管得到提升
→你才能有出頭之日
●老闆在意的事不能馬虎
→千萬不能敷衍
→對每一個細節都應該考慮周到
●別把問題留給老闆
→老闆僱用員工的目的，就是解決工作中的各種問題
→老闆並不是問題的解決者，而是問題的給予者
※把問題留給上司跟老闆就意味著工作不力
●主動向老闆報告你的工作進度
→從來沒有向老闆報告過自己做了什麼
→老闆當然不知道你為公司出過多少力
→解決多少問題
●主動彙報工作進度的好處
→能夠及時修正自己的工作方向
→如果等全部做完了再給上級看
→就可能吃力不討好
●爭取利益無可厚非
→但要有節制
→如果你步步緊逼
→抱著不達目的誓不甘休的態度給老闆壓力
→你不但什麼都得不到，還可能失去東西
※激怒老闆，到時一無所得就後悔莫及了
●表現自我要適度
→太愛表現自己，總是想顯示自己的優越感
→凡事皆有分寸
→一旦變成他人眼中的炫耀
→可能使自己成為真正的孤家寡人
●上司的私事是不能說的秘密
→也千萬不要散播上司工作上曾經有的失誤
→四處散播只會給上司臉上抹黑
※上司的隱私知道了也要守口如瓶，否則任何後果都要你來承擔
●自己的秘密不要輕易示人
→千萬不要讓人了解你的全部
→看透別人就能主宰別人
→被別人看透就會被別人主宰
※朋友之間，那怕感情再好，也不要隨便把你過去的事情和秘密告訴對方
●秘密只能獨享
→不能作為禮物送人
→再好的朋友
→一但你們的感情破裂
→你的祕密就將人盡皆知
●隨便請假不是無足輕重的小事
→缺勤請假是升職路上的一大障礙
→不要隨便找藉口找老闆請假
→身體不好、家裡有事、孩子生病
→次數一多，任何老闆都無法接受
※員工經常請假，某種意義上說明員工缺乏忠誠敬業精神
●勇於接受上司的批評
→最關鍵、最重要的是對於訓斥原因要認真進行反思
→盡快修正錯誤
→使自己不斷進步
●受到批評
→最忌當面頂撞
→公開場合，你下不了台，上司也下不了台
→確有冤情，確有誤解可以找一兩次機會表白，點到為止
●不和上司搶風頭
→和上司相處的哲理就是裝「笨」
→以免上司覺得自己的地位受到了威脅
※絕不可當眾直言，讓老闆沒面子
●永遠搶在老闆之前思考
→去偽存真:將自己蒐集到的各類資訊分出大類
→對比分析:分析各類資訊的主次關係
→準確預測:做生意有三隻眼，看天看地看久遠
※平時多蒐集資訊、多看、多思考
●與同事交往多同流少合汙
→同流可以
→合汙則是萬萬不可
→如果出於朋友義氣而做出有損於公司的事
→你和拉你下水的人將必受到相應的懲處
●不在同事面前發脾氣
→憤怒常常使人失去理智
→憤怒的情況下做出的舉動和判斷往往是錯誤的
→不夠成熟的表現影響了你的工作
●辦公室是集體集合
→同事是與你共同做事的人
→不是來看你臉色、受你脾氣的
※縱使你有一千個理由，也不應該把壞情緒帶到辦公室來
●不要輕易和同事爭論
→仔細考慮反對者的意見
→耐心把話聽完
→不要相信直覺
→接受不同的意見
●不在背後詆毀同事
→沒有人敢和一個背後亂說別人壞話的人在一起
→如果同事在你面前詆毀別人
→不要人云亦云，以訛傳訛
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