推薦指數:★★★★★

1.戀愛  2.兩性關係

2015年3月20日初版一刷

作者簡介

張國洋(老僑)


  一位透過管理學與經濟學知識來分析愛情的企管顧問,同時也是台灣最大的管理類部落格「專案管理生活思維」的版主。夢想是開設一間「大人學校」,提供所有現行學校體系沒教,但對成人生活影響甚鉅的各類知識!

  擅長透過經濟學、市場學、心理學、賽局理論與哲學思辨,來分析人際賽局與兩性議題。目前在《女人我最大雜誌》撰寫專欄,常態舉辦「大人學」講座,並著有《愛情市場學:80分女生,妳真的不夠好嗎?》一書。

 

目錄

【前言】
愛情想不拿卡,得避開錯誤策略

【戀愛管理的背景知識】
你是個好人,但……我們不適合
好人卡是什麼?
到底為何會拿好人卡?
這些方法錯在哪裡?

【戀愛管理第一堂】
戀愛要成功,八件絕對不能做的事

【戀愛管理第二堂】
其實你不懂她的心
──從演化及心裡來理解女人到底要什麼?
女人到底要什麼?
女人情感的三種時期
女人戀愛靜摩擦力模型

【戀愛管理第三堂】
有心儀對象之後第一件要做的事:丈量「心的距離」
──挑戰注意力門檻:如何從「無興趣階段」跨入「自在階段」
階段0:關於「無興趣階段」的注意力門檻
調情是一種量測兩人距離的方法
如何突破「注意力門檻」
萬一已經打草驚蛇了怎麼辦?

【戀愛管理第四堂】
學會軟著陸,別把愛情恰恰跳成戀愛卡門!
──挑戰靜摩擦力門檻:從「自在階段」轉入「交往階段」1
透過調情觀測熱度調整距離
調情、擊球與男女互動
關於觀察與跟隨
女人口中的安全感,到底是什麼?
關於安全感的兩個時期
實質的穩定難道真的沒用嗎?

【戀愛管理第五堂】愛妳愛我,我們愛這個錯?
──放輕鬆、減壓力,感動其實是危險策略:從「自在階段」轉入「交往階段」2
互惠原理的司馬昭之心
好的開局,決定日後相處的模式
感動其實是負面形容詞
所以我不該溫暖貼心囉?
力道 = 一段良好關係的關鍵要素
愛情阻力最小的路
壓力最小的路在男女關係中的啟示
    
【戀愛管理第六堂】
為愛往前飛,心慌亂我給你慰藉
──突破靜摩擦力關鍵,在於不斷加溫與冷卻:從「自在階段」轉入「交往階段」3
追求並不是持續積極,你需要「墊高底部」
加溫後的冷卻時間點
自在階段的知識大總結:突破公式以及時間要素
「自在階段」不拿好人卡的十八個要點

【戀愛管理第七堂】
跨越愛情的山丘,才能發現幸福的綠洲
──挑戰愛情穩定關係門檻:從「交往階段」停留到「伴侶階段」

【課外選修】其他重要愛情知識
選修課1:不想拿好人卡,也還得是個好人
選修課2:哪些女人不適合交往
選修課3:感情停損──雖然遺憾,但是你也得瞭解
 

●培養自己更多的周邊能力

→提升自己的內在價值

→培養人際互動能力

→提升溝通技能

→學習系統思考

→訓練自己從他者觀點看事務的體貼力

 

●市場認知與定位

→不清楚女人要什麼,也不清楚自己的等級

→越級打怪,當然難有好結果

 

●方法錯在哪裡?

→讓女人有壓力

→讓女人不自在

→讓女人沒有建立長期關係的牽絆

 

 

●錯誤一:把偶像劇情節認真了

→第一件不該做的事情是,追女生別學偶像劇

 

●錯誤二:任何形式的告白

→告白這件事情其實是男人應該極力避免的事情

→因為告白本身是錯誤的策略,根本是多餘的

※絕對、千萬、一定不要告白

 

●情境一:陌生人的告白

→早餐店的店員、隔壁部門的同事、一起搭同班車的同學

→對方既然對你毫無印象,怎麼敢突然答應跟你「交往」呢

→期望值=1*1%+(-1*99%)=-0.98

→陌生告白的長期價值是負的

※好不容易鼓起勇氣做的事,結果卻是逼對方一定得拒絕你,不是很笨嗎

 

●情境二:認識者的告白

→告白是一種正式的提問

→只要女生「還不夠喜歡你」,通常不會做出交往的能諾

→注意:還不夠喜歡你未必是不喜歡,只是還沒達到另一個階段

→告白不但讓追求這件事情毫無進展,反而把自己推到非常不利的境地

→女生對你的興趣、好奇心,會隨著你告白次數越多,每況愈下

※你最想告白的時機,往往是最不適合告白的時間

   而成功機率最大的時機,通常你也不用告白了

 

●戀愛勝利的關鍵不是定義身分,而是讓自己不犯致命的錯誤

→記住,你不需要告白才能成為誰的男朋友

→你若方法正確,又不討人厭,女生通常不會排斥男人的愛慕接近

※告白百弊無一利

 

●錯誤三:問她「你有男朋友嗎」

→你不該問,也根本不需要知道的問題

→不問的情況,其實完全沒有影響

 

●錯誤四:太早讓朋友知道

→在你與一個女人進入70分之前,不要把你的意圖告訴你門生活圈有交集的「任何」一位朋友

→多半是幫倒忙居多

→別以為你的朋友會保密

※只有你與她知道時,下台很容易

 

●錯誤五:頻繁問「你覺得我怎麼樣」,或質問兩人的關係

→對你來說我是什麼?  還是不能接受我嗎?  你對我還沒有戀愛的感覺嗎?

→這些問題只是「對她施壓」

→這些問題形同告白,逼對方當下給初否定、讓你不開心的答案

 

●錯誤六:吃醋或說出「那句話」

→若根本還沒交往,你就開始吃醋,那就大錯特錯

→她既然跟你沒有任何關係,自然也就沒有非要關心你的義務

→你跟最要好的朋友多久沒連絡了?  會抱怨「我覺得你根本不重視我」嗎?

※千萬記得,「我覺得你其實並不重視我」這句話是追求大忌,是千萬不能說的一句話

 

●錯誤七:說出「我只要能默默留在你身邊就好了」

→透露出男方沒什麼戀愛經驗

→過度承諾自己根本不可能做到的事情

 

●錯誤八:宣稱我不會再出現了,可是沒幾天又摸摸鼻子回來

→人家對你的態度冷冷的,就表示你做的那些事,其實效用不高

→事實上,我們往往需要數週的時間,才會注意他消失很久了

→對上班族而言,一兩個禮拜沒連絡,跟一天沒連絡的質感是一樣的

※創造讓對方平靜的時間週期,請以半年到一年為單位

 

●感性主導時期:女性十多歲~25、26歲前後

→重視的是男人有趣程度

→有趣、好玩、感覺、刺激、甚至帥哥會獲得較高的權重

 

●重視實質時期

→男方經濟能力、社會地位、能否保護自己、照顧小孩

→能否有效地供給她與將來子嗣好的生活

 

●母親時期

→當女人有了子嗣,她會把從男人身上的感情移轉到小孩身上

→通常夫妻的不和睦,都是在有小孩的前10年間埋下的

 

●階段0:無興趣階段

→她還不認識你

→處在階段0的男人,女人根本不會記在腦中

→同時間美女會接觸到非常多對她有興趣的男人

→想讓女人記的自己,得先越過「注意力門檻」

 

●階段1:自在階段

→女人開始對你產生興趣

→願意給你機會表現自己

→若表現好,還有機會出去約會

→在這階段,女性不會給你任何承諾

→求職比擬,主管讀你的履歷,並給你面試的機會

→女性會持續以問題、態度、看法、或是互動來試探

※男人若做得正確,可以讓她建立充分的安全感

 

●階段2:交往階段

→如同進入公司的試用期

→她會觀察你有沒有不良習慣、能不能信賴、經濟上是否穩定、脾氣是否暴躁

 

●三種情境產生變動

→生活穩定受到威脅

→目前生活讓她感到無趣或痛苦

→出現一個讓她強烈受到吸引的男人

※追女孩子,重點不是送花、消夜、修電腦,而是搞清楚自己為在哪個階段

 

●第一步是想辦法跨出她的「注意力門檻」,讓她認識你、記得你

→不應該出手送禮,先搞清楚對方如何看待自己

→要約她吃飯喝咖啡,則是熟悉度更高時才該做的事

 

●尚未突破注意力門檻

→不要告白

→不要試圖要電話

→不要直接邀約

→不要送禮物

 

●越過女性的注意力門檻

→條件一:長相不討厭

→條件二:讓她對你有好奇心

→長相不討厭=乾淨+整齊+穿著得體+態度不噁心

→讓她有好奇心=才能+經歷+趣味感+讓她崇拜的特質

 

●態度

→很色

→眼神不正

→輕浮

→讓女人有壓力

→不要說黃色笑話

→不要問私密問題

※這些不舒服的感覺,歸納到外貌的分數

 

●乾淨整齊

→整整牙

→平緩痘疤

→練練身體

→穿著時尚

→俐落的髮型

 

●趣味性

→你很幽默

→跟你很好聊

→你懂很多好玩的東西

→相同的喜好興趣

 

●才能與經歷

→知道很多她不知道的東西

→與眾不同

→有機會帶她看另一個世界

→讓她有想了解你的欲望

 

●讓她崇拜的特質

→社會地位與頭銜

→權威與權力

→能引領她

→懂很多事情

 

●一開始的印象很重要

→人際關係好比煮雞蛋,當你加熱過某個點,或是做錯了步驟,一旦蛋黃蛋白凝結,基本上沒有重來的機會

→讓女生對你有了錯誤的印象,要逆轉是非常困難的

 

●調情、擊球與男女互動

→男人主動當球場上的發球者

→以有點暗示、有點曖昧、有點調情的議題當成開球

→你做為一個追求者,必須隨時調整力道

→她喜歡你,就會願意讓距離靠近

→她討厭你,就會把距離拉遠

 

●自在階段碰壁原因

→讓女人感到不舒服或有壓力

→讓女人沒有安全感

→太急著拉近距離

 

●男人要避免靠著打壓女人的論點來證明自己很聰明

→讓對方覺得跟你相處很累、很麻煩

 

●危險但不危險的氣氛

→冒險的氣氛很吸引女性

→有婦之夫、浪子、頹廢的藝術家

→不要讓女人覺得太安全,反而容易讓她們感到安全感

→溫馴的兔子很可愛,但是不會讓兔子覺得很可靠

→獅子會感覺有危險的壓力,對別人很兇猛,甚至會保護你

 

●創造能帶著她參予的有趣環境

→女性喜歡生活上的小刺激

→讓她有機會體驗不同的人生

→學生時代的社團,女團員很高的機率會跟社長或是其中最強的社員交往

 

●學生時代的情侶畢業後很容易分手

→同公司的男人可以教她工作方法

→主管可能帶她在外面跑、帶她吃些、買些她學生時代負擔不起的東西

→她看到了新世界,感受到了刺激,感覺被引領與照顧

→回頭看看自己的男友似乎沒什麼成長

 

●環境造成的心跳加速

→你跟她一起做某件驚險的事情

→陪她一起上台表演

→一起逃出火場或處在災難環境

註:1974年,Donlad Dutton與 Arthur Aron在溫哥華的皮卡諾吊橋作實驗

 

●實質的穩定難道沒用?

→你很容易進入備胎位置

→沒人追她,最後你贏

→有人追她,你極可能輸了

→你只是她冒險背後的救生索,她找到更好的就會砍斷

 

●IKEA效應:投入的力量越多,越增加人們對工作成果的感情

→好人卡的男人犯的錯誤就是創造出「單方面」付出的環境

→男生會做這些犧牲,就是希望女人將來有所回報

→自以為是的付出、搞淒美的手段,反而加深女方的壓力

 

●你要讓一段關係成功,關鍵不再給予,反而在於敢要

→簡單的起點,就是請她幫點小忙

→與其告白送花寫情書,還不如跟她借上課的筆記

→心理學的證實,我們會喜歡向我們尋求幫助的人

→建立關係的連結點,她借你東西,喝你一杯珍奶不會覺得受之有愧

→持續借筆記成為可預期的常態,會讓她對你產生習慣感

→當她為了讓筆記更端正,就是產生IKEA效應

 

●讓對方有對等的參予,而非只是一個旁觀者

→約她吃飯,可是地點請女方安排甚至訂位

→約看電影,請女方幫忙查場次

→約會你排隊買吃的,請她買飲料

→最終她會習慣跟你以一種平等、互相給予的相處方式持續下去

→很多男人犯的錯,覺得一切都應該自己做好

→可是女人不會因為無所事事愛上你

→她只是觀眾,只是看你表演

 

●匱乏性欲求

→飢餓的人吃飽了,就不會再追求食物了

→寒冷的人獲得足夠的衣物時,也不需要更多衣物了

→想要禮物的人獲得禮物了,那你也沒價值了

 

●讓她感覺她再貢獻某種價值

→引領她的成就感

→自我價值得肯定

→自尊的增長

→這是IKEA的根源

 

●敢要,是讓兩人關係平等

→若你不敢要,只是一昧付出,最終是沒有女人喜歡你的

 

●互惠原理

→幾千年的演化過程中,不懂互惠原理的基因比較難生存下來

→接受別人的好意後,我們會自覺有義務做些什麼償還

→熬夜感冒排隊買到第一排的門票,被拒絕的機率高達九成

註:美國心理學家Robert B.Cialdini,有名的著作<<影響力,讓人乖乖的說服術>>

 

●互惠原理的司馬昭之心

→你知道、我知道,女方當然也知道

→你所有的邀約的背後,都需要她日後償付某種代價

→你如此犧牲換來的禮物,豈不是要以身相許了

※當你把初次邀約弄得很「正式」又「昂貴」,成功約對方出來的機率反而降低

(絕對不要讓禮物變成吸引對方的關鍵)

 

●好的開局,決定日後相處的模式

→盡量讓整件事情平凡

→消費金額適中

→去平凡的地方

→甚至臨時起意(不是兩人明明很陌生,你卻唐突邀約)

EX:你們是同事,某天兩人加班到很晚,你出去吃飯「順便」問她要不要一起吃

 

●女性被追求的過程中

→覺得你有趣、生命豐富、有價值

→覺得跟你在一起好玩、開心、放鬆

→將來對方若跟你交往,可以確認她是認同你這個人

 

●必須讓女生持續接受到隱含的訊息

→我覺得跟你談得來

→願意與你分享我部份的生活時間

→我不會給你壓力

→你可以自由選擇要不要跟我相處

→你願意跟我約會,我很開心

→但是你不想來也沒關係,我還是有正常的生活要過

 

●感動其實是負面形容詞

→感動代表沒特色,唯一勝在夠乖、夠用心

→食之無味,棄之可惜

※別以為愚公移山或是勤能補拙的精神可以在愛情裡獲得回報

 

●感動策略重點在於時機

→時機:除非跟對方交往超過6個月,或是確定她對你有好感

→否則千萬不要送花、寫詩、親手做卡片

→在女生對你有好感之前,男生準備手做禮物,基本上九成女生會覺得是Loser

→體貼太超過就是「表演」了

 

●打腫臉通胖子,扮演不是自己的角色

→明明睡眠時間不夠了,每天還要開好遠的路接送

→明明餐餐吃泡麵,還要買名牌包給對方

→跟自己差異太大的表演,很難維持太久

→你無法辨識對方是喜歡你?  還是喜歡演唱會?

※再三強調,不要演,不要過度使用感動策略

(最終唯一的答案,就是產生不對等的關係)

 

●如果沒有讓女人累積足夠的喜歡,僅靠外(禮物)讓女人答應交往,後續會很辛苦

→口頭上的交往承諾反而是以後爭議的種子

 

●不要在自在階段靠奉獻式、演戲、或是砸大錢砸禮物的方式進行

→送禮、或奉獻式的追法,或許會有短期效應

→但就長線而言,你只會玩壞這段感情

 

●在任何習慣成形之前,我們就給得考慮到遙遠的未來

→抉擇A:小孩哭鬧,媽媽完全不理會

→抉擇B:小孩哭鬧,媽媽買玩具哄他。

(BUT,長期而言,這抉擇卻產生非常負面的互動方式)

 

●自在階段要做的事

→讓她瞭解你的價值

→讓她覺得你有趣

→值得讓她投入心思與時間

→自發性想接近你

※關係必須是兩人共謀的過程,而非一頭熱的努力

 

●奉獻式的追求,如同不斷買玩具的母親

→你只是把自己平庸化

→寵壞的孩子不會感激母親

→女人也不會感激靠物質追求的男人

→如果你追的女孩子條件很好,採取奉獻式的男人已經多如牛毛,你不過是諸多中的一個

 

●女人的特性

→其實不太重視「只能」不斷討好她的人

→她們會認真愛的,是她們尊重、覺得比她們厲害、有價值的男人

→這些她們仰望的男人,甚至不太刻意去討好女人

 

●追求並不是持續積極,你需要「墊高底部」

→持續丟問題、或是照三餐傳訊息是不對的

→事實上,在聊天過程中單方面提出過多問題,往往也是常拿好人卡

→要到FB、LINE,你應該多談論你自己的事

→盡量講些正面、陽光、讓人有興趣、或是別人沒有的經歷

→千萬不要講自己很差沒女生喜歡,或是一堆抱怨

→讓她多認識你,吸引她的好奇心,讓她覺得認識你真好

 

●長期關係要穩固,絕對不能只是拼命拉升,還要適度的「冷卻」

→丟太多問題或表現太無趣,造成女生害怕或逃避

→每有一定進展,看看關係的「底」在哪?

→底是越來越高,還是每次放手就退回原點

 

●第一個冷卻時機點

→經歷一場美好的約會,該稍微退一下

→約會結束,又馬上打電話想聽聽對方的聲音

→適當退一下,沒有立刻聯絡,甚至第二天也沒有打電話

→讓女方察覺自己對這段感情的頭入,以及產生主動追問的行為

※拉高她的投入度(別忘了IKEA效應)

 

●第二個冷卻時機點

→關鍵里程碑,女性都不會扮演主導者

→第一次接吻、第一次親密接觸,大部分女生都希望由男生發動

→可是第二次接吻,就必須讓她參與一部分的過程

→換言之,這是一種敢要的表現

→你把唇靠近對方,可是「最後一哩」必須由她靠近

→她不靠近,你就等待

→你必須讓她透過行動做出某種表態

※她有參與、有表態,她在心理上就會不斷確認這段關係

 

●第三個冷卻時機點

→你試著牽她的手,可是發現她表情不自在,你應該有風度的放手

→你在過程中沒有抱怨、沒有壓力、沒有要求

→只要你不急躁,給她時間調適

 

●女孩子對你的好感度到了某個點就再也上不去時,你猛攻是沒用的

→絕對不要強迫

→不要拼命簡訊轟炸

→不要威脅

→不要給壓力

→更不要試圖找她談一談(說出我覺得你最近對我很冷淡)

 

●邀約遇到阻礙時

→停止拉升、也要停止施壓

→不該追問,反而該在這裡放鬆壓力

→先不談論這話題,也不問別的時間是否有空

※關係既然很難突破,早點停止肯定是好的

(沉沒本很低的情況下)

 

●時間的掌握度

→待在「自在階段」太長,會被轉移到友情關係

→往往都是因為男方在「自在階段」不敢拉近距離

 

●一開始就要正確界定「兩人相處的習慣」

→一旦相處模式固定了,就很難調整

→兩人出去從來都是分得很開,不敢靠近,這時候突然親近很奇怪

※自在階段的一開始,就需要正確構築你與女生的關係

 

●男女長期關係穩當的關鍵

→性格

→價值觀

→生活習慣

 

●時間是自在階段要小心注意的因子

→花太長的時間,看似紳士卻可能讓女人失去興趣

 

●自在階段不拿好人卡的要點

1.感情就像打網球,調情的關鍵在於控制發球的力道,讓對方接球並打回來才是關鍵

2.調情的關鍵在於觀察與跟隨

3.你必須讓女生對感情投入心力,進而產生IKEA效應

→人對於自己努力取得的東西,會產生涉入感

4.必須滿足女方的成長性需求

→若男方只是滿足匱乏性需求,當需求被滿足了,也就是關係結束的那一天

5.能激起她渴望投入心力的動力,才是吸引女生的動力

6.開場手法太隆重,會造成最壞的結果

→接受高檔邀約(禮物)的女生,很可能是無法長期交往的對象

7.避免讓女生感到壓力與麻煩,是讓對方產生好感的關鍵

8.追求手法盡量低調,成功率比高調示愛來的好

9.手做禮物在兩人正式交往前千萬別出現

→自在階段出現這東西,你就GG了

10.千萬別學偶像劇追求

11.表演性質的感動策略等兩人正式交往才啟動

12.苦情路線只是自我滿足,不會讓人感動

13.距離必須是機動性調整

→太冷,表示你離對方太遙遠

→太熱,可能讓對方感到有壓力

14.時間是自在階段的重要因子

→太慢太遠會被歸類成朋友

→太急太激進後面很難著陸

※除非女方很積極,男人千萬不要想急著推倒對方

 

●沉沒成本

→指的是女方對這段感情投入了時間與金,以至於放棄會感到可惜的程度

→講得簡單就是「習慣」兩字

 

●追求的過程如同行銷

→你的目的是讓客人沒有壓力

→展示產品(你自己)

 

●長期關係的起點,建立在自己必須是個好人

→好人,不是那種隨傳隨到、修電腦、買早餐、低聲下氣百般討好的男人

→必須是有氣度、溫和、體貼、關懷、包容、不計較、有想法見解、有智慧

→不以充滿侵略性的方法接近

→保持一個適度兩人空間的男人

 

●生活習慣

→自己吃素、對方吃葷

→對方是佛教、自己卻沒有信仰

→自己是深藍、對方是深綠

→自己周末喜歡去爬山、對方卻只想在家看電視

※生活習慣差異越大,衝突點就越多,長期伴侶關係的維護注定比較辛苦

 

●價值觀

→你想離職創業、女方覺得男人應該工作穩定

→你覺得婚禮樸素就好、女方覺得應該要有十二禮

→出去玩是跟團還是自助旅行?

※價值觀差異太大的,相處上就有很多爭論

 

●對方沒有自己無法忍受的點

→一方有潔癖,不能容忍房間弄亂

→絕對不允許對方遲到

※人都有缺點,但如果某些議題你無法讓步,那一開始就不要跟有這樣問題的人交往

 

●未必適合交往的類型

→自我評價過低、過度缺乏安全感

→精神不安定

→常提出超過男方負擔的要求

→習慣拿你跟別人比較

→金錢價值觀差異太大

→女方把婚禮看得太重要

→親密關係的看法不同

 

●過程中的善意指標

→停損:唯有不斷有新的善意指標,你才應該留在場中

→若你的動作沒有看到對方的善意指標,就該果斷停損

 

●與其偷偷摸摸喜歡一個女生,觀察幾個月甚至半年才鼓起勇氣接近(沉沒成本增加)

→不如在有好感的當下,盡快去認識

→先嘗試彼此自在的聊天,讓對方對你有好奇心

→反應好,你就持續跟隨下去

→若女生沒有給你任何正面興趣反應,就撤離這個場子

 

●停損是否意味著努力不夠呢?

→如果兩人在互動的初期沒有給你任何正面的回應

→哪天突然「頓悟」想要跟你交往的機率是0

 

●根本的停損

→談話時對方持續注意力不集中

→對方似乎有其他目的

→對你很友善,但始終找不到兩人的共通性

→兩人看法、論點、價值觀差異太大

→常常露出無法理解你說話的內容

→你跟她真的很難聊

 

●無法讓對方產生興趣

→不能讓女生對你好奇

→不能吸引對方的注意力

→無法跟她有密切的生活交集

 

●所謂的真愛

→來自於你跟對方有一定的互動

→有一定的情感牽絆

→有一定的共同經驗

→一起對未來的承諾與約定

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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